L'entreprise
OursBlanc
Né
face
aux
Vosges,
pas
dans
un
garage.
OursBlanc est né en 2019 dans un petit chalet face aux Vosges. Pas dans un garage : nous n'avons jamais fait tout à fait comme les autres, et ça se voit encore aujourd'hui dans nos formats.
Une idée née sur le terrain, pas dans un laboratoire
Avant de créer OursBlanc, Olivier Schaal était directeur de la publicité du Républicain Lorrain, à Metz. C'est là, du côté des éditeurs, que le problème est apparu clairement : l'écosystème publicitaire était en train de s'asphyxier lui-même. Certains sites proposaient plus de vingt-deux emplacements publicitaires par page. Chaque nouvelle bannière ajoutée diluait un peu plus la précédente, dégradait l'expérience de lecture, et poussait les internautes vers les bloqueurs.
En 2019, OursBlanc est né de ce constat, dans un petit chalet de Lutzelhouse en Alsace, face aux Vosges. Pendant que d'autres racontaient leurs débuts dans un garage, nous avons commencé avec une vue sur la montagne et une conviction simple : il fallait construire des formats qui valent mieux, pas des emplacements qui se multiplient.
À l'origine
Trois problèmes à régler dès le départ
Trois exigences posées dès la première ligne de code, et qui n'ont pas bougé depuis.
Être impactant, vraiment
Créer des formats non standards, capables de sortir d'un écosystème éditorial souvent surchargé. Notre format historique, SmartCover, est né de cette exigence : être remarqué sans avoir à crier plus fort que les vingt-deux autres emplacements de la page.
Mesurer le temps d'exposition
Dès 2019, nous avons mis en place les premiers mécanismes mesurant le temps où une publicité était réellement affichée à 100% à l'écran. À l'époque, presque personne ne le faisait. Nous parlons de temps d'exposition plutôt que de temps d'attention, une notion que nous trouvons un peu galvaudée, même si le marché a depuis entièrement adopté ce vocabulaire.
S'intégrer sans gêner
Un format ne vaut rien s'il abime le site qui l'accueille. Dès l'origine, nous avons travaillé l'intégration de nos formats chez les éditeurs pour que la publicité gêne le moins possible la navigation et la lecture. C'est encore aujourd'hui notre première contrainte de conception.
2023 : le pivot qui a tout ouvert
Pendant ses premières années, OursBlanc a travaillé essentiellement avec des éditeurs. Nous fabriquions des formats, ils les déployaient, et la valeur restait cantonnée à leur inventaire propre.
En 2023, nous avons construit notre propre méta DSP. Ce pivot a changé la nature de l'entreprise : il nous a permis de travailler directement avec les agences médias et les marques, et plus seulement avec les éditeurs. Nos formats sont devenus achetables en programmatique, sur un inventaire mondial qui dépasse aujourd'hui 54 000 sites.
Ce changement a aussi profité aux éditeurs, et c'est probablement l'effet le plus intéressant. En leur ouvrant les mécanismes d'extension d'audience, nous leur avons donné le moyen de vendre au-delà de leur propre inventaire, et de devenir le point de contact unique de leurs annonceurs. Trois publics différents, une seule plateforme, et des intérêts qui se renforcent au lieu de s'opposer.
OursBlanc en chiffres
Ces chiffres traduisent une position rare : suffisamment ancrés chez les éditeurs pour construire des formats qui s'intègrent vraiment, suffisamment ouverts sur le programmatique pour porter des campagnes à l'échelle.
Nous restons une équipe réduite, et c'est un choix. La proximité avec nos clients fait partie du produit.
Nos convictions
Ce que nous défendons
Certaines nous accompagnent depuis 2019, d'autres se sont affirmées plus récemment. Toutes expliquent nos choix techniques et commerciaux.
La souveraineté européenne
C'est une préoccupation plus récente dans notre histoire, mais elle structure désormais chacune de nos décisions techniques. Nos infrastructures sont hébergées en Europe, chez Scaleway. Nos polices sont auto-hébergées, notre tracking est first-party, et nous ne dépendons d'aucune infrastructure extra-européenne pour fonctionner.
Le respect de l'expérience utilisateur
Aucun de nos formats ne recouvre le contenu de force, aucun ne rend la fermeture difficile. Une publicité qui agace abime la marque qu'elle promeut et le site qui l'héberge. C'est la contrainte que nous nous imposons depuis 2019, même quand elle nous coûte quelques points de performance immédiate.
La transparence du modèle économique
15% de fee de gestion, ou 1,10€ de CPM fee si vous opérez depuis votre propre DSP. Pas de frais de setup, pas de licence, pas de minimum. Et notre trading desk travaille toujours sous l'identité du client, qui garde un accès temps réel à ses campagnes et à ses rapports.
L'indépendance face aux grandes plateformes
L'open web représente plus de la moitié du trafic mondial, et il n'appartient à personne. Nous croyons qu'un écosystème publicitaire en bonne santé a besoin d'alternatives crédibles aux grandes plateformes fermées, autant pour les annonceurs que pour les éditeurs qui vivent de leur audience.
Ces principes ne sont pas des slogans : ils se lisent dans nos choix d'hébergement, dans la conception de nos formats, et dans notre grille tarifaire.
L'équipe
OursBlanc, c'est aujourd'hui près d'une dizaine de personnes réparties sur quatre implantations. Le siège social est toujours à Lutzelhouse, en Alsace, dans ce même chalet face aux Vosges. Le reste de l'équipe est présent à Paris, à Lyon et au Luxembourg.
Nous sommes volontairement restés une structure réduite. Quand vous travaillez avec nous, vous parlez directement aux personnes qui conçoivent les formats, pilotent les campagnes et intègrent les sites. Il n'y a pas de couche intermédiaire entre vous et ceux qui font le travail.
Vos interlocuteurs
Qui vous accompagne
Une équipe réduite, joignable, et qui connaît vos dossiers.
Olivier Schaal, fondateur
Fondateur et dirigeant d'OursBlanc. Ancien directeur de la publicité du Républicain Lorrain, il a créé l'entreprise en 2019 pour régler un problème qu'il constatait chaque jour sur le terrain.
Noëllie, Head of Trading Desk
Elle pilote la cellule qui opère vos campagnes au quotidien : paramétrage, optimisation, arbitrages et reporting, toujours sous l'identité du client.
Renaud, Head of Sales
Il accompagne les marques et les annonceurs dans la construction de leurs dispositifs, du premier brief jusqu'au bilan de campagne.
Noël, Head of Publishers
Il accompagne les éditeurs sur l'intégration de nos formats, la valorisation de leur inventaire et la mise en place de l'extension d'audience.
Sabine, Head of Agencies
Elle travaille avec les agences médias sur leurs briefs clients, le choix des dispositifs et le niveau d'autonomie qui leur convient.
Repères
Parlons de ce que vous cherchez à construire.
Que vous soyez marque, agence ou éditeur, quinze minutes suffisent pour voir si nous pouvons vous être utiles.
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